Aktuell besteht jedoch noch eine große Diskrepanz zwischen der Offenheit der Führungskräfte für KI-Lösungen einerseits und deren realem Einsatz im Betriebs- und Führungsalltag andererseits. Seit das Unternehmen OpenAI Ende 2022 sein Programm ChatGPT für die
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Christian Roth warnt vor den Gefahren von Betriebsblindheit und zeigt auf, wie Unternehmen diesen entgegenwirken. „Flexibilität, innovatives Denken und schnelle Anpassungsfähigkeit sind in der heutigen Geschäftswelt von essenzieller Bedeutung“, erläutert Christian Roth, Berater und Begleiter
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Wie Führungskräfte die steigende Komplexität als wertvolle Ressource nutzen Der Führungsalltag ist häufig von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten geprägt, besonders in instabilen Zeiten. Doch die steigende Komplexität macht nicht nur vieles schwieriger, sie kann auch
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Jutta Reichelt klärt auf, dass der Grund für Unproduktivität und ineffiziente Abläufe nicht unbedingt im Ressourcenmangel begründet liegt. Angesichts steigender Anforderungen müssten Mitarbeitende sich in achtarmige Oktopoden verwandeln, um die wachsende Arbeitslast bewältigen zu können.
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80 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern immer noch In einer schnelllebigen, globalisierten Wirtschaft sind Veränderungen das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Sie ermöglichen es den Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben, sich ständig weiterzuentwickeln und Innovationen
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Unternehmen in Schieflage: Jutta Reichelt weiß, wie entscheidend es jetzt für Führungskräfte ist, handlungsfähig zu bleiben und zeigt, wie das gelingt. Um zu veranschaulichen, wie es vielen Unternehmen und Teams derzeit geht, vergleicht Jutta Reichelt
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Christian Roth erklärt, was sich hinter dem Ansatz Flight Levels verbirgt und wie dieser Unternehmen in Zukunft zu echter Agilität bringt. Auf die Frage, ob das Unternehmen agil arbeite, komme mittlerweile fast durchweg ein „Ja“
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Führungskräfte erschweren die Mitarbeiterbindung Die Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel. Eine Bemerkung hat sich jedoch als unumstößliche Wahrheit etabliert: Menschen suchen den Anschluss an Unternehmen, doch es sind die Vorgesetzten, wegen denen sie wieder
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Jutta Reichelt stellt drei Ansätze vor, mit denen es gelingt, aus einem wirren Team eine starke Einheit zu formen, in der sich das volle Potenzial entfaltet und herausragende Arbeitsergebnisse erzielt werden. Teamarbeit sei wie eine
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Besetzung von Führungspositionen auf C-Level-Niveau Führung unterliegt einem massiven Wandel: Zum einen haben sich die Ansprüche an Führungskräfte geändert, zum anderen ist eine Führungsposition längst nicht mehr das Ziel, das qualifizierte Fachkräfte anstreben. Beides macht
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